赵国军,赵国军讲师,赵国军联系方式,赵国军培训师-【中华讲师网】
薪酬绩效实战落地专家,著有《薪酬设计与绩效考核全案》
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案例中的“元老”级别的行政人事专员小姑娘就是这样一个岗位垄断者,公司行政人事工作全部一人独揽。 【案例】 我是一家小型工艺设计公司老板,人员规模在60人左右。这几年,公司发展速度较快,组织架构也不断
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前几天,一个朋友和我说,让我给他推荐一些身边的“斜杠青年”。 这个概念引起了我的好奇,于是我花了点时间去进一步了解。原来,“斜杆”一词来源于英文“Slash”, 这个概念出自2007年《纽约时报》专
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前段时间给学员上课时,将人力资源的过去几十年的发展做了一个简要的梳理和小结,谈到现状的混沌和从业人员的迷茫,也尝试着和大家一起分析了人力资源管理的未来到底会是一个什么走向,由于时间关系,没有太深入地
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张瑞敏提出一个很像“脑筋急转弯”的问题:“你们说。如何让石头在水上飘起来?”“把石头掏空!”有人喊,张瑞敏摇头。“把石头放在木板上!”张瑞敏说:“没有木板!”“做一块假石头!“大家哄堂大笑。张瑞敏说
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导语:阿里巴巴管理的“三板斧”,指的是中高层管理者在组织中发展与成长的方法与思路”,分别代表着一个中层的管理者,需要具备的三项最核心的能力:“眼界”、“胸怀”、“心力” 阿里巴巴管理的“三板斧”,指
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导语:对面试官而言,只有将企业发展前景、文化氛围、薪酬福利等优势,与应聘者的性格、价值观、职业倾向等核心需求高度匹配,才能实现招聘的高转化率。 一、 辣椒辣吗? 卖辣椒的人总会遇到这样的困惑,辣椒辣
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HR该选择什么样的平台? 1.在我可见的范围内,包括各行各业,真正对人力资源工作重视的,或者是有必要重视的,最多不会超过三分之一。以传统的人事作为人力资源工作核心的,仍然占了绝大多数。在这样的行业或
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导语:员工就像在拉弓,但拉不开,能力不够会射不到。所以既要保证前面有靶,结果拿的到,人还要练臂力、脑力、视力、精准度。练组织能力这个过程,通常由HR来主导。 我进淘宝的时候,公司还没有自己的管理体系
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导语:对面试官而言,只有将企业发展前景、文化氛围、薪酬福利等优势,与应聘者的性格、价值观、职业倾向等核心需求高度匹配,才能实现招聘的高转化率。 一、 辣椒辣吗? 卖辣椒的人总会遇到这样的困惑,辣椒辣
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 上世纪90年代,人力资源这个概念在中国大地上还是很少有人提及,多数叫“人事、行政人事、行政”等,大学里开的专业叫“劳动经济”,简称“劳经”专业,在企业里,叫“人秘科、劳资科”等,在计划经济年代或
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