作者：蒋巍巍法家是一个与时俱进的思想学派，它主张历史进化论，认为历史是需要不断向前发展的，坚持后来居上的观点，认为后来的总比先前的事物有更好的发展。因此它提倡在治理国家的时候，要因时变法，不要墨守成规
作者：SAM BIDDLE相信很多人都有过毁灭地球拯救世界这类的超级梦想，也有不少人扬言要破坏互联网。在谈笑之余，我们会想，是否有人可以真正的摧毁互联网呢？实际上，这件事在物理上是可以实现的。毫无疑问
作者：BengBeng1980年代出生的农村孩子喜欢玩一个多人跳绳的游戏，两个孩子拽住一根麻绳的两端持续甩动，其它几十个孩子轮流上场跳。通常而言，众人的目光都难免集中在跳绳的孩子身上，以至于最后这往往
作者：连岳十来岁时，有阵子迷上了书法，没事就坐着练毛笔字。我知道自己并无写字的天分，只是一横一竖写得平直中正都让自己开心。有天正练着，一位长辈拿着报纸经过身边，上面刚好发表了一些书法小天才的作品，他指
相对大企业而言，中小企业在市场竞争中，灵活有余，但实力不济。尤其是在整个经济大环境发生变化时，很多中小企业遭遇发展难题，甚至是生存危机。当前，中小企业如何生存下来、如何持续发展的问题变得益加迫切。从大
德勤会计师事务所的一项研究显示，领导力发展已经成为企业最关注的人才管理策略和行动。然而，只有4.3%的高管认为企业领导力发展较为有效。领导力发展投入虽大，效果却不尽如人意。究其原因，一是对环境变化的忽
在《创新者的解答》这本经典著作中，创新管理大师克里斯滕森给出一个看似矛盾，实则合理的结论：良好的管理导致了企业的衰败，往日的成绩成了创新的绊脚石。从某种程度上说，创新的困难主要来自于“创造力与执行力”
some0time(74)发布:管理的最大问题是激励机制设计管理的最大问题是激励机制设计。试想，如果一个员工做了一元钱的事情，马上就有一元钱的回报，那他就没有理由不做，他不做，其他人（来自内部或外部劳
职场每一步的选择都牵扯到你的发展和生活质量，那么你知道选择央企、外企、私企10年后，结果是什么样吗？央企10年我认识一个朋友在某央企从事机械工程师职位，每月薪资4000，工作地点北京，他义务反顾地选择
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