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薪酬绩效实战落地专家,著有《薪酬设计与绩效考核全案》
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在罕见的牛市行情中,中国股民们更需要看懂中国股市的“牛脾气”。中国经济增长放缓、企业盈利受到压力、银行贷款日趋恶化和房地产市场不景气的大环境下,曾经长期被“压制”如今又强势反弹的中国股市再一次成为人们
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从外在看内在,从别人看自己透过别人,你才能认识真正的自己。  从别人身上看到的其实就是你自己。我们对别人的意见,主要是取决于他们使我们看清自己什么,而不是我们如何看他们。你所有的人际关系都是一面镜子,
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some0time(74)发布:雀巢:培训是留住人才的最好方法 当其他公司将培训作为一项员工福利或辅助性人力资源策略时,雀巢(中国)用它来把人才留住,并且当作是一项需要长期、持续投入才会见效的战略。在
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some0time(74)发布:麦当劳标准化的秘密:训练员完全手册 【导读】连锁企业要想在迅速扩张的过程中,保持服务质量,控制成本支出,需要建设良好的工作制度,而良好的制度要想被训练和贯彻执行,则需要
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some0time(74)发布:考考您:如果你是这次的面试官,你会选谁??【导读】俗语说听锣听声,听话听音。所以在面试的时候,面试官不能只看候选人表面说了什么,更要看候选人说这些内容背后的逻辑和潜在出
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组织转型并不是一个管理的话题,而是一个经营的话题。正是因为外部环境的变化,使得企业不得不做出经营的转变,因应而来的则是组织转型的配合。组织转型并不是为了转型,而是为了配合经营的需求。一、企业的经营逻辑
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文/古典我在飞机上遇到一位女士。她去年本想考自己喜欢的研究生,结果失败,却出乎意料地遇了一份不错的工作。今年是考还是不考?她害怕考了又考不上,浪费时间;但是不考又不安心,已经纠结半年了。我问她,去年你
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摘自古典新书《你的生命有什么可能》文/古典新精英生涯创始人在我们的成长过程中,会遇到很多空洞,我们如何填满这些成长空洞?很多人一辈子都在玩虚假自我的游戏。物质的游戏当遇到空洞,我们几乎本能的第一反应,
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作者:蒋巍巍法家是一个与时俱进的思想学派,它主张历史进化论,认为历史是需要不断向前发展的,坚持后来居上的观点,认为后来的总比先前的事物有更好的发展。因此它提倡在治理国家的时候,要因时变法,不要墨守成规
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古今中外,用人问题一直是大学问,随着社会经济的发展,人员与岗位的主次先后也见仁见智。现代企业在传统和时代因子的作用下,东西方管理理念兼容并蓄,自然会各自形成独特的用人原则。RTC企业人才管理系统就是在
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