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主持：薛继东（山西财大-副教授）嘉宾：马媛（著名管理培训导师）整理：张瑜嘉宾介绍：一个公益人： 中国惠泽人公益机构讲师顾问、全国优秀志愿者一个老师 : 15年培训经历，实战管理、训练灯导师，国家企业培
1.刘备的经历告诉我们：集团总裁，完全可以从摆地摊做起。2.诸葛亮的经历告诉我们：进私企，其实比进国企更有发展空间。3.吕布的经历告诉我们：频繁的跳槽，直接导致没老板敢录用你。4.庞统的经历告诉我们：
被边缘化的HRBP最近，问一个以前多年在外企做HR BP的童鞋一个问题：“你觉得过去的HR BP工作做的好吗？HR BP应该做哪些工作？哪些是该做但没有做的？哪些是你做的最好的？”她的回答是：“这个问
【人物简介】戴维?尤里奇（David Ulrich），美国密歇根大学罗斯商学院教授，人力资源领域的管理大师，被誉为人力资源管理的开拓者。曾为美国《人力资源管理》杂志做过10年主编，并供职于四个其他专业
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为什么有效的福利沟通很重要？员工关心自己的福利，但是忙于工作的他们可能并没时间精力去详细了解他能享受的福利，甚至会错误理解福利内容。人生最痛苦的事情是：人没了,钱还在；对企业而言，最痛苦的事情是：钱没
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对部门团队及负责人的考核（一）如何对部门团队及其负责人进行考核1）部门团队及其负责人年度考核（项目考核）部门团队包括公司业务管理部门、职能管理部门以及各个生产单元，生产单元包括生产企业的生产车间、工程
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