没有完美的个人，只有完美的团队。在组织协同、团队作战越发重要的今天，谁的企业团队建设做得更好、组织协同更加高效、人才梯队更加合理，这样的企业最终就会脱颖而出。 2019年7月9日，中国管理科学研究院
作为一个优秀团队的领导者，通常需要花费很多时间和精力来确保你的团队成员合作无间。设置宏大目标固然很好，但是如果团队不能很好地协同工作，怎么办？你需要努力避免产生任何冲突，确保每个人都承担各自的责任，
2019年4月13日,在广东省东莞市凤岗镇龙凤山庄影视基地，隆重迎来了德商汇四周年庆典暨广东德商汇成立大会，“赋能、互益、共生”，来自社会各界行业领袖、知名企业家、专家学者、新商业领域创业者、德商代
“凡事预则立，不预则废”，企业发展，目标导航，计划先行。 2019年第一季度已经过去，年初制定的目标完成得如何？接下来开始的第二季度，又如何有效完善优化目标并确保完成？2019年4月10日，中国管理
2019年4月2日，中国管理科学研究院管理专家、绩效提升专家、理践咨询潘皖江老师应邀来到宁波某企业，为该企业进行2019年第一季度总结以及目标管理专题辅导，客户企业总经理、副总经理、各部门主管以及核
随着“健康中国”国家战略的不断推进，健康产业以治病为中心不断向以人民健康为中心转变，大健康产业正在快速的升级和重塑。为了搭建一个资源共享、优势互补、模式创新、共享共赢的大健康产业平台，让资源更好地互
加盟商的数量和质量是连锁加盟品牌是否能做大做强的主要标志之一，而如何能保持加盟商数量和质量的稳步增长与提升、连锁加盟品牌能否持续快速健康发展，对于加盟商的管理与服务则是关键。 2019年2月28日，
2019年2月14日—16日，新年伊始，农历正月初十，中国管理科学研究院管理专家、绩效提升专家、理践咨询潘皖江老师携团队走进浙江绍兴、宁波两家企业，进行农历新年第一次专题辅导。 结合开年月度经营管理
新春伊始，2019年1月29日，理践咨询潘皖江老师携项目团队应邀到访上海某企业进行项目阶段性评审验收。该企业专注于职业教育专业建设及系统服务，2014年公司在新三板成功挂牌，是一家具有核心竞争力的高
时光飞逝，岁末年初，2018年已经过去，2019已经来了！ 2019年1月25--26日，中国管理科学研究院管理专家、绩效提升专家、理践咨询潘皖江老师受麦柯休闲用品有限公司盛情邀请，和其他几位特邀嘉
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