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课前案例(标杆企业老总对业财融合的“以始为终”) 第一章 财务如何与业务“在一起&懂业务&提建议”促增长 一、财务与业务.............起”? 二、懂业务的基础:财务BP的
引子(穿插不同的案例) 第一章 财务分析与管理如何提升企业的经营成果 一、如何在财务管理中挖掘经营价值的驱动因素? 三、项目投资...............关联关系是什么? 四、房地产开发财务管理
引子(含案例) 第一节 如何理解企业要“用财务管理工具把握经营”? 一、为什么需要掌握企业的财务管理思维 二、公司经营.............目标是什么 三、企业经营管理与企业财务管理的紧密关系
引子 第一章 充分认识企业三大财务报表之间的钩稽关系 一、利润表与资产负债表之间的互为钩稽关系 二、现金流量表与资产............为钩稽关系 三、利润表与现金流量表之间的互为钩稽关系 第二
引子 :目前的土地市场 第一节 房地产的行业政策梳理暨未来走势判断 一、全国房地产行业调控新政汇总与解析 二、全国市场的房地产市场走势 三、长三角,.........场走势 四、大湾区的房地产市场走
引子:现金流管理的“五大误区”案例 第一章 房地产经营模式与现金流管理的“互动关系” 一、企业经营&投资&筹资等三大现金流的关系 二、企业不同业务对..........不同影响 三、
前言:税务政策总体介绍 第一章 海南自由贸易港税收制度与优惠政策设计原则解析 一、“零关税”:全岛封关运作前与全岛封关运作简并税制后 二、“低税率”:............竞争力的所得税 三、“简
课前案例:企业老总对财务会计转型财务BP的“以始为终” 第一章 数字经济时代下企业财务人如何转型财务BP 第一节 以客户为“中心”下的财务人暨组织架构转变 一、以客户为“中心”的思想意识&组织人才&