企业制度建设的监督和执行是一项至关重要的工作，它关系到企业的健康发展以及员工的权益保障。为了确保企业制度的有效实施，企业应当建立健全的监督机制，加强对制度执行情况的监督检查，及时发现和纠正违反制度的行为。

首先，企业应当明确监督的对象和内容。监督的对象包括所有员工，监督的内容包括企业制度规定的各项条款，如劳动纪律、工作规程、薪酬福利等。企业可以通过定期检查、随机抽查等方式，对员工的制度执行情况进行监督检查。

其次，企业应当建立监督机制。监督机制包括内部监督和外部监督。内部监督主要由企业内部的监察部门或专人负责，外部监督可以邀请第三方机构或专业人士进行。监督机制的建立有助于确保制度执行的公正性和客观性。

此外，企业应当加强对制度执行情况的反馈和处理。对于违反制度的行为，企业应当及时进行调查核实，并根据实际情况采取相应的处理措施。同时，企业还应当及时听取员工对制度执行情况的反馈意见，不断优化和完善制度，提高制度的可操作性和实用性。

最后，企业应当加强制度建设的宣传和教育。通过培训、宣传等方式，提高员工对制度的认识和理解，增强员工的制度意识，使员工自觉遵守和执行制度。

总之，企业制度建设的监督和执行是一项系统工程，需要企业从多个方面进行努力。只有建立健全的监督机制，加强对制度执行情况的监督检查，才能确保企业制度的有效实施，为企业的发展提供有力保障。