项目经理的领导力与执行力是项目成功的关键。项目经理需要具备优秀的领导力，以便带领团队高效地完成项目任务。同时，项目经理还需要具备强大的执行力，以确保项目按照预定的计划顺利进行。

领导力方面，项目经理需要具备以下几个方面的能力：

1. 沟通能力：项目经理需要与团队成员、客户以及其他利益相关者保持良好的沟通，确保项目目标清晰，需求明确。

2. 团队建设能力：项目经理需要善于发现和培养团队成员的潜力，提高团队的凝聚力和协作能力。

3. 决策能力：项目经理需要在项目过程中做出明智的决策，为团队提供明确的方向和指引。

4. 影响力：项目经理需要具备一定的影响力，以便在项目过程中推动各方按照项目计划行事。

执行力方面，项目经理需要关注以下几个方面：

1. 计划管理：项目经理需要制定详细的项目计划，明确项目的任务、时间表、资源分配等，以确保项目按计划进行。

2. 资源协调：项目经理需要合理调配项目所需的资源，包括人力、物力、财力等，确保项目顺利进行。

3. 风险管理：项目经理需要对项目过程中可能出现的风险进行识别、评估和应对，降低项目风险对项目进展的影响。

4. 质量控制：项目经理需要关注项目的质量，确保项目成果符合客户需求和预期。

5. 进度监控：项目经理需要定期监控项目的进度，对偏离计划的情况及时进行调整，确保项目按计划完成。

总之，项目经理的领导力与执行力是项目成功的基石。项目经理需要不断学习和提升自己的领导力和执行力，以更好地应对项目过程中的各种挑战。