在团队管理中，管理者扮演着至关重要的角色。他们不仅是团队的领导者，也是推动团队发展的关键力量。然而，管理者的角色并非只是简单地协助团队成员完成任务，而是要成为推动团队进步的推手。

管理者应该致力于推动团队的发展和创新。他们需要为团队提供明确的目标和方向，激发团队成员的潜力，促进他们的成长。管理者应该鼓励团队成员思考新的观点和方法，不断寻求改进和创新的机会。他们应该成为推动团队向前发展的力量，而不是仅仅满足于帮助团队成员完成任务。

此外，管理者还应该注重培养团队成员的独立思考和解决问题的能力。他们应该鼓励团队成员积极参与决策过程，提供必要的支持和资源，让他们能够独立解决问题和应对挑战。管理者应该成为团队成员的导师和教练，引导他们发展自己的技能和能力，而不是仅仅成为他们的帮手。

最后，管理者应该注重团队的凝聚力和团队合作。他们应该建立积极的工作环境，鼓励团队成员之间的交流和合作，促进团队的凝聚力和团队精神。管理者应该成为团队成员之间的桥梁和协调者，解决团队内部的冲突和问题，确保团队能够高效地工作和协作。

总之，管理者应该成为团队的推手，而不是仅仅做帮手。他们应该致力于推动团队的发展和创新，培养团队成员的独立思考和解决问题的能力，以及促进团队的凝聚力和团队合作。只有这样，团队才能不断进步并取得成功。