技术创新管理是企业持续发展和保持竞争力的关键。在当前快速发展的时代，技术创新已经成为企业争夺市场份额的重要手段。然而，如何有效地管理技术创新，提高创新效率，是许多企业面临的挑战。

技术创新管理包括技术创新规划、技术创新组织、技术创新实施和技术创新评价等多个环节。首先，企业需要进行技术创新规划，明确技术创新的目标、方向和重点。这需要企业对市场需求、竞争态势和技术发展趋势有清晰的认识。其次，企业需要建立有效的技术创新组织机制，包括技术创新团队建设、技术创新人才培养和激励机制等。这需要企业注重人才培养和激励，提高员工的创新能力和积极性。然后，企业需要进行技术创新实施，包括技术研发、技术引进和技术改造等。企业需要投入足够的资源进行技术研发，同时加强与高校、科研机构等的合作，引进先进的技术和理念。最后，企业需要建立科学的技术创新评价体系，对技术创新的成效进行评价和反馈。企业可以通过设立评价指标、进行评价分析和制定改进措施等，不断提高技术创新的效率和效果。

技术创新管理需要企业高层领导的高度重视和大力支持。企业高层领导需要明确技术创新的重要性和紧迫性，制定相关的战略和政策，提供足够的资源和支持。同时，企业需要建立有效的技术创新管理机制，包括技术创新决策机制、技术创新协调机制和技术创新激励机制等。这需要企业注重内部沟通和协调，建立高效的决策流程和管理体系。

总之，技术创新管理是企业持续发展和保持竞争力的关键。企业需要加强对技术创新管理的重视和支持，建立有效的技术创新管理机制，提高技术创新的效率和效果，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。