企业知识管理实务是一门涉及到企业运营各个环节的综合性管理工作。其主要目的是确保企业中的知识资源得到有效的收集、整理、存储、传递和应用，从而提高企业的核心竞争力。

在实施企业知识管理实务时，首先需要建立一套完善的知识管理体系。这套体系应该包括知识管理的战略目标、组织架构、流程和方法等。其中，知识管理的战略目标是指导整个知识管理体系运行的核心，组织架构则是确保知识管理体系能够有效运行的基础，流程和方法则是具体实施知识管理的手段。

其次，企业需要建立一个有效的知识收集和整理机制。这可以通过建立专业数据库、知识库等方式实现。同时，企业还需要建立一个知识共享平台，鼓励员工在平台上分享自己的知识和经验。这样不仅可以提高员工之间的沟通效率，还可以促进企业内部知识的传播和应用。

另外，企业还需要建立一套知识应用和评估机制。知识应用机制可以确保企业内部的知识得到充分的利用，而知识评估机制则可以对知识管理的实施效果进行监控和评估，以便于及时调整和优化知识管理体系。

总的来说，企业知识管理实务是一项系统而复杂的工程，需要企业从战略层面到操作层面进行全面的规划和实施。只有这样，才能确保企业中的知识资源得到有效的管理和利用，从而提高企业的核心竞争力。