班组长是企业中的重要角色，他们负责管理团队，确保工作顺利进行。然而，随着时代的变化，班组长面临着越来越多的挑战和压力。因此，班组长需要不断地学习和提升自己的管理能力，以适应不断变化的环境。

赋能是提高个人或组织能力的过程。班组长可以通过以下方式来管理赋能：

1. 自我提升：班组长应该不断地学习和提升自己的专业知识和技能。只有不断提升自己，才能更好地管理团队，并带领团队不断进步。

2. 建立良好的团队文化：班组长应该建立一个积极、健康、向上的团队文化。这样，团队成员才会更加愿意合作，共同完成任务。

3. 鼓励团队成员参与决策：班组长应该鼓励团队成员参与决策，这样可以提高团队成员的积极性和凝聚力。

4. 提供必要的资源和支持：班组长应该为团队成员提供必要的资源和支持，以帮助他们更好地完成工作。

5. 建立有效的沟通机制：班组长应该建立一个有效的沟通机制，以确保团队成员之间的信息传递畅通无阻。

通过以上方式，班组长可以提高自己的管理能力，赋能团队成员，从而提高整个团队的工作效率和绩效。