随着全球经济的不断发展，制造业作为我国经济的重要支柱，面临着日益激烈的竞争压力。在这种情况下，制造业企业如何有效降低成本，提高市场竞争力，成为亟待解决的问题。

以下是一些建议，帮助制造业企业实现有效降低成本的目标：

1. 优化供应链管理：企业可以通过与供应商建立长期合作关系，实现原材料的批量采购，降低采购成本。同时，加强对供应链的监控，确保原材料的质量和供应速度，提高生产效率。

2. 提高生产效率：企业可以通过引进先进的生产设备和技术，提高生产效率，降低生产成本。此外，加强对员工的培训，提高员工素质和技能水平，也是提高生产效率的重要途径。

3. 加强产品设计创新：通过产品设计创新，企业可以优化产品结构，提高产品附加值，从而实现降低成本的目的。同时，缩短产品研发周期，加快产品上市速度，有助于提高市场竞争力。

4. 精细化管理：企业应加强对生产、销售、财务等各个环节的管理，降低浪费，提高资源利用率。例如，实施精益生产、六西格玛管理等先进管理方法，提高企业运营效率。

5. 拓展市场渠道：企业应根据市场需求，积极拓展国内外市场，提高产品销量。通过拓展市场渠道，企业可以实现规模效应，降低单位产品成本，提高盈利能力。

6. 强化技术创新：企业应加大技术研发投入，强化技术创新，提高产品技术含量，形成核心竞争力。同时，通过技术进步，提高生产设备的利用率和生产效率，降低生产成本。

总之，制造业企业要有效降低成本，需要在多个方面下功夫，实现产业链各环节的优化。在当前激烈的市场竞争环境下，只有不断降低成本，提高产品质量，才能赢得市场份额，实现可持续发展。