建立企业组织业务管理系统是提高企业效率、降低成本、增强竞争力的关键。以下是建立企业组织业务管理系统的步骤：

1. 明确目标：首先，需要明确建立业务管理系统的目标。是为了提高工作效率、降低成本、增强客户满意度还是其他目标？明确目标可以帮助我们在后续的系统设计中做出更明智的决策。

2. 业务流程分析：了解和分析现有的业务流程，找出其中的瓶颈和问题。可以通过流程图、表格等方式进行记录和展示。

3. 系统设计：根据业务流程和目标，设计合适的业务管理系统。这包括模块划分、功能设计、数据结构设计等。

4. 技术选型：选择合适的技术栈来构建业务管理系统。需要考虑技术的稳定性、易用性、扩展性等因素。

5. 开发与实施：根据设计文档，进行系统的开发和实施。在开发过程中，需要与业务团队密切合作，确保系统的可行性和实用性。

6. 测试与优化：完成开发后，进行系统的测试和优化。通过测试，确保系统的稳定性和性能达到预期。

7. 培训与上线：对业务团队进行系统培训，确保他们能够熟练使用系统。然后，将系统上线，正式投入使用。

8. 监控与维护：上线后，需要对系统进行监控和维护。定期检查系统的运行状况，及时发现并解决问题。

9. 持续优化：根据业务发展和用户反馈，不断优化系统，提高系统的性能和用户体验。

建立企业组织业务管理系统是一项复杂的任务，需要充分了解业务需求，选择合适的技术方案，并与业务团队紧密合作。只有这样，才能确保系统的成功实施，并为企业带来长期的利益。