销售目标管理与计划执行是企业成功的关键。销售目标是企业为了实现销售增长而设定的具体、可衡量的销售成果。为了有效地管理销售目标并确保计划的成功执行，企业可以采取以下几个步骤：

1. 明确销售目标：首先，企业需要明确自己的销售目标。这些目标应该是具体、可衡量的，并且与企业的整体战略目标相一致。例如，企业可以设定一年内实现销售额增长20%的目标。

2. 制定销售计划：一旦明确了销售目标，企业需要制定相应的销售计划。销售计划应包括具体的销售策略、销售渠道、销售团队组织结构等内容。此外，销售计划还应包括时间表和预算，以确保计划的顺利执行。

3. 分配销售任务：根据销售计划，企业需要将销售目标分解为具体的销售任务，并分配给相应的销售团队或个人。销售任务应根据销售渠道、产品类型等因素进行分配，以确保销售目标的均衡实现。

4. 销售团队培训与激励：为了确保销售团队能够有效地执行销售计划，企业需要对销售团队进行培训和激励。培训内容应包括产品知识、销售技巧、客户沟通技巧等方面。此外，企业还应设立激励机制，以激发销售团队的积极性和创造力。

5. 销售过程管理：在销售过程中，企业需要对销售活动进行有效的管理。这包括销售数据的收集、销售进度的监控、客户关系的管理等。通过销售过程管理，企业可以及时发现销售中的问题，并采取相应的措施进行调整。

6. 销售目标评估与调整：在销售过程中，企业需要定期对销售目标进行评估和调整。这可以帮助企业及时了解销售目标的实现情况，并根据市场变化和企业的实际情况进行相应的调整。例如，如果发现销售额增长速度低于预期，企业可以增加市场营销投入或调整销售策略。

总之，销售目标管理与计划执行是企业成功的关键。通过明确销售目标、制定销售计划、分配销售任务、销售团队培训与激励、销售过程管理和销售目标评估与调整等步骤，企业可以有效地管理销售目标并确保计划的成功执行。