留用优秀的销售精英是每个企业都非常关注的问题。以下是一些建议，可以帮助企业更好地留住这些人才。

首先，给予销售精英足够的激励和回报。优秀的销售人员往往对薪资和奖金有较高的期望，企业应该根据市场行情和员工的表现，提供具有竞争力的薪酬待遇。此外，企业还可以通过股权激励等方式，让销售精英感受到自己的工作价值和未来发展潜力，从而增强他们的归属感和忠诚度。

其次，注重培养和发展销售精英。优秀的销售人员渴望在工作中不断成长和进步，企业应该提供丰富的培训和晋升机会，帮助他们提升专业技能和综合素质。同时，企业还应该建立健全的绩效管理体系，让销售精英能够明确自己的工作目标和方向，激发他们的积极性和创造力。

第三，营造良好的团队氛围和企业文化。销售精英往往喜欢在一个积极向上、充满活力的环境中工作，企业应该注重团队建设，加强员工之间的沟通与合作，形成良好的团队氛围。同时，企业还应该积极传播企业文化，让销售精英认同企业的价值观和使命，从而更加愿意长期留在企业中发展。

最后，关心销售精英的身心健康。企业应该关注员工的工作与生活平衡，提供一定的福利和补贴，帮助他们解决生活中的困难。同时，企业还应该关注员工的心理健康，提供心理咨询等服务，帮助他们应对工作和生活中的压力。

总之，留住优秀的销售精英需要企业在多个方面下功夫，包括提供有竞争力的薪酬待遇、注重培养和发展、营造良好的团队氛围和企业文化，以及关心员工的身心健康。只有做好这些工作，才能让销售精英心甘情愿地留在企业，为企业的持续发展贡献力量。