在当今竞争激烈的市场环境下，企业之间的竞争已经演变为人才的竞争。如何选拔、培养、使用和留住人才，已经成为企业发展的关键问题。

人才的选拔是企业人才战略的第一步。企业应该根据自身的战略目标和业务需求，制定科学的人才选拔标准，注重候选人的综合素质和潜力。同时，企业应该通过多种渠道，如招聘网站、社交媒体、校园招聘等，扩大人才选拔的范围，提高选拔的效率和准确性。

人才的培养是企业人才战略的核心。企业应该为员工提供丰富的培训和发展机会，包括专业技能培训、管理能力提升、跨文化沟通等方面的培训。同时，企业应该建立完善的职业发展通道，为员工提供晋升和发展的机会。

人才的 使用是企业人才战略的关键。企业应该充分发挥员工的专业技能和创造力，为员工提供具有挑战性的工作机会，让员工在工作中实现自我价值。同时，企业应该建立激励机制，如绩效奖金、股权激励等，激发员工的积极性和创造力。

人才的留任是企业人才战略的保障。企业应该关注员工的需求和满意度，营造良好的企业文化，建立员工与企业的情感联系。同时，企业应该提供竞争力的薪酬福利，解决员工的后顾之忧。

总之，企业人才选育用留之路是一个系统工程，需要企业从多个方面进行努力。只有做好人才战略，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。