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管理咨询讲师授课见证
赵亮
管理咨询
工具----自我诊断
企业管理
自我诊断企业诊断是从繁杂的咨询服务中分离出来的,对企业经营活动进行全面诊断,提出改进方案,并负责指导其实 现方案的应用科学工具。企业诊断分自我诊断和委托专家诊断,通
赵亮
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工具----SFO模型
企业管理
SFO模型战略中心型组织(Strategy-FocusedOrganization,SFO)的概念是平衡计分卡创始人哈佛商学院卡普兰教授与诺顿博士于2000年正式提
赵亮
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工具-----六力分析
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六力分析的概念是英特尔前总裁安迪·格鲁夫(AndrewS. Grove),以波特的五力分析架构为出发点,重新探讨并定义产业竞争的六种影响力。 他认为影响产业竞争态
赵亮
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标杆分析法基准化分析法(benchmarking)就是将本企业各项活动与从事该项活动最佳者进行比较,从而提出行动方法,以弥补自身的不足。benchmarking是将
赵亮
管理咨询
工具-------ECR系统
企业管理
ECR系统 ECR(EfficientCustomer Responses),即高效消费者反应。是1992年从美国食品杂货业发展起来的一种供应链管理策略。20世纪9
赵亮
管理咨询
工具-------脚本法
企业管理
在一般环境分析中,以及包括产业环境在内的整个外部环境分析中,是否存在一些相对具有操作性的方法,这是理论界和企业实践中十分关注的一个重要课题。国际上许多大型企业在尝
安新强
企业VS
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的六种“心病”
选择合适的咨询公司,提升企业的管理水平,是众多聘请
管理咨询
公司的企业所追求的目标。但在
管理咨询
的实际运作中,很多企业却对目标实现的路径发生了误解,或称错误的选择,从
赵亮
管理咨询
工具-----ADL矩阵
企业管理
ADL矩阵 ArthurD. Little的ADL矩阵,即:生命周期组合矩阵,是一项投资组合管理方法。ADL矩阵是著名的咨询管理公司阿瑟·D·利特尔公司(ADL)2
赵亮
管理咨询
工具----KJ法
企业管理
KJ法又称A型图解法、亲和图法(Affinity Diagram) KJ法是将未知的问题、未曾接触过领域的问题的相关事实、意见或设想之类的语言文字资料收集起来,并利
杨宝铭
企业
管理咨询
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股权激励
同满源企管把
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公司与企业之间的关系比喻成 “酵母”与“面粉”的关系。对于企业
管理咨询
行业来说,企业客户极其重要。而且,这种重要性不但体现在价值观与理念上,更
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