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绩效讲师课程
张钦
高
绩效
团队建设
团队建设
《高
绩效
团队建设》 第一讲高
绩效
团队是造就一切的根本! 1、凝聚力是和谐团队的基础; 2、执行力是和谐团队的展现; 3、感恩文化是和谐团队的灵魂! 第二讲凝聚力是
陈小洪
《战略目标落地:多店经营管理目标拆解特训营》
营销管理
门店管理
终端零售
绩效
管理
战略管理
【课程大纲】 模块一:战略目标导航 一、 探寻之路:如何正确理解战略目标? 1. 战略目标的重要性 2. 解读高层战略意图 3. 如何承接战略目标? ² 不让目标
黄文平
企业卓越
绩效
管理体系构建与人才有效激励
股权激励
绩效
管理
企业家
【授课时长】 正常授课时长2-3天(12-18小时),包含工具与方法的应用实操教学部分。 专题讲座2-3小时。 【课程纲要】 一、 企业卓越
绩效
管理体系构建(2天
汪节宝
企业118
绩效
目标达成系统
118
绩效
目标达成
创始人
汪节宝
118
绩效
目标达成系统创始人汪节宝老师独创118
绩效
目标达成系统 ---迄今为止国内最实用的
绩效
目标课程 ★ 您的现状:您去年目标达成了吗?您明年的目标设定好了吗
潘斌
目标管理与
绩效
考核
MBO
KPI
【课程收益】 1.了解目标管理的核心思想 2.掌握目标制定中SMART原则的有效应用 3.掌握目标分解的方法、步骤和注意事项 4.掌握目标计划制定的工具、方法 5
潘斌
集团管控与组织
绩效
考核
集团
绩效
管理
【课程收益】 1.了解世界500强企业集团管控的奥秘 2.了解中粮、苏宁等国内一流企业的管控最佳实践 3.了解集团的三种“管控模式”及应用,解决“谁来管” 4.了
潘斌
绩效
指标开发与应用
KPI
【课程收益】 1.掌握
绩效
指标体系搭建的理念、方法、步骤 2.学会企业级
绩效
指标开发和应用的工具、方法、要点和步骤 3.掌握企业指标分解的方法和技巧 4.学会部门
潘斌
绩效
管理的关键技巧与方法
绩效
管理
【课程收益】 1.掌握
绩效
管理理念,公司层面统一认识 2.掌握
绩效
指标体系设置的要点、方法和步骤 3.掌握
绩效
考核推行的难点、要点、技巧及方法 4.掌握如何通过绩
潘斌
战略
绩效
管理
战略解码及
绩效
管理
【课程收益】 1.掌握组织
绩效
管理的理念和意义 2.掌握战略地图绘制的工具、方法和步骤; 3.掌握战略解码的工具、方法、步骤和要点 4.掌握组织
绩效
目标制定的难点
潘斌
组织
绩效
管理和考核
组织
绩效
【课程收益】 1.掌握组织
绩效
管理的理念和意义 2.掌握战略地图绘制的工具、方法和步骤; 3.掌握战略解码的工具、方法、步骤和要点 4.掌握组织
绩效
目标制定的难点
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