课程说明：古今中外，人才的重要性不言而喻。在我国历史上，历代思想家、政治家都认识到“为政之要，惟在得人”，发出了“千军易得，一将难求”的感叹。如今，互联网改变了人们的生活，巅覆了传统的管理模式，有关人
课程说明： 互联网思维巅覆了泰勒和韦伯的科层管理，彻底抛弃了官僚主义与权威主义。领导力有了全新的定义与发展。你是否还在沿袭旧时的管理模式？是当下领导人的重要要思考，也是不可回避的问题。 蒋小华老师透过
对大多数公司领导来说，团队这一概念并不陌生。团队协作在公司运营中所发挥出的巨大作用，也为业界人士有目共睹。但并不是所有组织都能天然地成为团队。 建立“梦幻组合”的团队是所有管理者的期待，企业强大的
课程说明：为什么学习了大量的管理知识，参加了不少管理培训，却难以管理8090后？为什么邀请名师给8090后员工做过很多“洗脑”式的培训，仍然没见改观？ 为什么团队凝聚力、员工忠诚度、工作敬业度、人员流
课程说明： 为什么学习了大量的管理知识，参加了不少管理培训，却难以管理8090后？ 为什么邀请名师给8090后员工做过很多“洗脑”式的培训，仍然没见改观？ 为什么团队凝聚力、员工忠诚度、工作敬业度、人
《互联网思维管理模式》1.0版 ——中国第一堂互联网思维系统管理课程 互联网是一种思维、一种技术，还是一个时代：无论你认识不认识，融入不融入，你都避不开对你生活方式，交往方式，劳动价值创造方式的影响！
课程大纲： 第一章 核心素质与管理能力提升一、从优秀到卓越的八大定律1.价值定律；2.执行定律；3.责任定律；4.晋升定律；5.问题定律；6.团队定律；7.决策定律；8.创新定律。二、从管理到领导的七
中高层管理核心能力提升 核心素质与管理能力提升 执行力塑造与领导力提升 时间：2014年5月16-17日 地点：杭州 费用：3000元/人 ? 打造好中高层——我们的企业才不会“腰疼”、战略不至于“
中层执行力 课程说明： 为什么团队都在忙碌，业绩差强人意？——理解执行不当！ 为什么高层三令五申，制度形于虚设？——制度执行不力！ ᠕
有效沟通技巧 课程说明： 为什么常常好心办坏事、沟通有障碍、彼此有冲突、团队有隔阂呢？ 为什么常常员工不理解、领导不支持、同事不配合、客户不认同呢？ ᠙
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