据统计，广东省目前连锁家居大卖场数量已达37家，位列全国第三。中国的家居流通业，由于区域经济发展不均匀，导致家居卖场集中化程度也不均匀。以北上广深为代表的一线城市无疑是各家抢占的“重点”，因为高度集中
红木家具的疯狂涨价，却没有减少市场的热度，不少业内人士依旧看好中高端的收藏价值，他们认为，当前的疯狂涨价可以看成是价值的上涨，有利于红木家具的长远发展，其长期走势还是好的。红木家具除了可以从材质的贵贱
据统计，2013年全国家具卖场面积已达4700万平方左右，从数据上看我国的家具卖场是过剩的，但一些区域卖场又出现了供不应求的情况，经销商难求一席之地，这种不平衡应该说是结构性过剩。 虽然卖场过剩
如今，企业的宣传海报上，总有一处地方是留给微信二维码的，智能手机用户通过扫描二维码即可加对方为好友。据悉，许多家具企业都已经开通了企业的微信公众平台，建立了企业官方微信帐号，开始涉足微信营销。某沙发企
如果你品牌一般或较弱，大多时候你是在做推销，即相对被动的请这些潜在经销商做你的品牌，要想让这些潜在经销商充分快速了解你的企业、品牌、产品、文化和其他优势你就必须要有一系列的展示工具，能让他们快速了
要想带好一个团队，首先要自己具备领导才能及专业素质，学习与提高是必不可少的。一、榜样激励 为员工树立一根行为标杆/ 在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子。可以说，只要看一看这个组织的管理者是如何对待
家具企业转型要把主要精力放在了三件事上。一是对调整并丰富现有产品，二是渠道的探索，三是人才培养。国内消费者更青睐功能性、实用性更强的产品，对于做旧风格的处理，在接受程度上也不及国外。所以，调整产品设计
目前，家具企业面临着复杂、多变的运营环境，企业如何拨开重重迷雾，再创辉煌？要在当今市场环境中胜出，家具企业必须清晰地洞察，清晰地思考，清晰地行动，做一个“清晰企业”。“清晰企业”必须高效率和灵敏、快速
企业所有的营销活动都是为了获取利润，而利润的来源在于吸引和保持顾客，顾客购买价值的大小决定了企业获利能力的多少，所以顾客购买价值决定了企业的盈利能力。顾客如何变为资产呢? 1．会员营销制胜关键客户为
【人气淡，店员无事可做，业绩越来越差：基于门店现有团队如何做好主动营销；行销天天喊，就是做不起来：行销思维突破和系统构建，学到从哪里下手；行销人员招的比走得快：改变门店管理思维，学会行销人员管控新方式
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