邱柏森老师北大医药行业EMBA《情境领导》圆满成功2013年7月24日，邱柏森老师应约为北大医药行业EMBA班进行了《情景领导》培训课程。一天的课程当中邱老师为大家讲授了领导所必备的三种核心技能：了解
邱柏森老师北大医药行业EMBA《情境领导》圆满成功2013年7月24日，邱柏森老师应约为北大医药行业EMBA班进行了《情景领导》培训课程。一天的课程当中邱老师为大家讲授了领导所必备的三种核心技能：了解
邱柏森老师北大医药行业EMBA《情境领导》圆满成功2013年7月24日，邱柏森老师应约为北大医药行业EMBA班进行了《情景领导》培训课程。一天的课程当中邱老师为大家讲授了领导所必备的三种核心技能：了解
高层管理者管好人心的沟通艺术作者：邱柏森之前有篇文章提到若要破解管理者与被管理者的博弈，单靠严明考核和加大奖惩是远远不够的，必须要从思想上去解决根源问题。后有人问我，那么作为高层管理者该如何做思想工作
华奕天启邱柏森老师中外运化工《MTP管理才能》课程圆满成功2013年07月19-20号，邱柏森老师受中外运国际化工物流邀请，赶赴南京，为20名总监、分公司总经理及副总以上的高级管理者进行了为期1.5天
优秀执行是以员工自觉为基础作者：邱柏森 执行是以纪律和秩序为前提的，像之前我们就说过执行力外驱力的来源有一条就是纪律的约束力。企业光有了文化不行，还要有符合文化导向的制度来进行约束，任何一种良好执行习
2013年6月14-7月10号，邱柏森老师上次为兰铁公安局100名所队长进行了两期，共计长达10天的《领导力打造执行力》培训后，再次收到兰铁公安局的邀请为200名所队长副职又进行了20天的领导
执行不力的问题，表面看是执行人的问题，可根子全在执行人身上吗？毫无疑问他们是没执行好，他们是有问题的，但是作为老板都在干什么？很多当老板的总在抱怨说执行者的素质不高，不懂，缺乏责任心，但他的不
破解管理者与被管理者的博弈作者：邱柏森前几天有事去某单位，看到一个熟识的同志正在填写几份他们单位领导联系群众的表格。和他聊了几句，当问及他们单位领导联系群众一共下去了几次时，他不以为然地说，领导说他那
2013年5月27-6月5号，邱柏森老师继清华大学领导力课程结束后，又连夜赶到兰州，为兰铁公安局100名所队长进行了两期，共计长达10天的《领导力打造执行力》培训。课程中邱柏森老师从领导者职责、执行力
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