刘小明-杰出班组长培训总结在广州某集团讲授为期两天的《杰出班组长-现场管理能力提升》课程，4日上午到企业与人力资源部沟通课程事宜，这次企业培训是在公司音乐厅举行，5年职业培训师以来第一次在这种氛围下授
刘小明-供应链管理的核心完整的供应链管理是以市场和客户需求为导向，根据市场和客户需求，进行产品开发、设计以及升级。整个供应链管理主要涉及以下几大核心管理模块：市场开发与客户关系管理；产品设计开发；计划
刘小明-使企业健康发展的供应链管理全球供应链管理是由小范围的一对一、一对多及多对多的交易形态，逐渐由区域延伸至全球各国。供应链管理的流程包括：计划、采购、制造、配送、物流等。明白供应链管理主要目的是利
刘小明-质量意识提升与QC七大工具培训总结2015年5月30日在某空调事业部中山工厂上《质量意识提升与QC七大工具》课程，5月29日下午抵达企业现场参观收集上课的素材，在人力资源部和品质部同事的陪同下
刘小明-供应链杂谈：“大排档”的启发在深圳有一家大排档餐厅，提供出来的菜单非常吸引眼球：基围虾、濑尿虾、龙虾、花甲、扇贝、大闸蟹、各种鱼应有尽有，而餐厅外部却没有像其他饭店一样加氧水箱。这家店是怎么运
刘小明-像做销售那样做采购以客户为中心的心态有一个销售总监说，他整天守在客户那儿，除非是公司要开会，否则不回自己的办公室。道理很简单：客户的需要就是他最大的需要。采购也有内部客户，有几个采购能以这种心
刘小明-供应链管理的评估与执行由于供应链是一个极为复杂的系统，涉及层面甚广，因此企业在改善供应链管理上，往往无从下手，部份提供供应链管理的软件厂商也表示，在软件销售推动上，最大的困难并非软件的规格与功
刘小明-避免流程管理中的错误诊断只要你打算改善流程(或其他事情)，一开始就要对问题进行定义：哪里出了问题，哪里需要修复，或者哪里有机会改进？谁有权批准这个流程？接下来，你应该调查当前的情况和该流程所有
刘小明-卓越班组长行动学习培训总结2015年5月23至24日受深圳市某机构邀请到韶关一企业讲授《卓越班组长行动学习》课程，参加培训的学员来自生产系统的班长、组长和员工技术骨干。全程课程以行动学习的形式
刘小明-卓越采购管理培训总结2015年5月22日受深圳某科技股份有限公司邀请讲授《卓越采购管理》课题，来自全国各事业部的采购管理的同事们欢聚一堂共同学习采购管理专业知识，我主讲的主要内容是：1、供应链
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