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中国实战派生产质量采购管理讲师
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刘小明-会发脾气的领导是好领导有一种观点认为“爱发脾气”的领导是坏领导,“不发脾气”的领导是好领导。我觉得不能这样简单地下结论。我认为:“爱发脾气”和“不发脾气”的领导有可能是好领导,也有可能是坏领导
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刘小明-生产班组长管理技能提升培训总结2015年5月18至19日受广州某培训学院的邀请在广州文星连锁酒店讲授为期两天的《从优秀到卓越之班组建设》公开课,参加本次公开课的学员来自安徽合肥和广东六家企业学
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刘小明-企业运营中有效成本管理培训总结2015年5月16日受浙江金华永康北大EMBA总裁班邀请讲授企业运营中有效成本管理课程,本次课程有80多位企业总经理和老板们参加,作为老总学习EMBA总裁班课程真
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刘小明-轻资产管理供应链重资产的生产制造投资回报低,这是个全球现象。这是为什么最近几十年来,很多跨国企业一直在外包制造,走轻资产经营的路。这为本土企业创造了机会,也让中国制造成为我们的竞争优势。但是,
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刘小明-换种活法,轻资产管理供应链重资产的生产制造投资回报低,这是个全球现象。这是为什么最近几十年来,很多跨国企业一直在外包制造,走轻资产经营的路。这为本土企业创造了机会,也让中国制造成为我们的竞争优
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刘小明-供应链降本的三个台阶采购没法回避降本。采购的成绩70%体现在采购降本上。供应商的质量、交期、服务等固然重要,但如果成本目标失控,其他目标的价值就大打折扣。所以,核心都是降本,不是单纯的谈判降价
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刘小明-拜托,请不要再开无聊的会了众所周知开会很重要,但有时开会也很无聊。开会的时候,我们会经常听到些什么呢?“开始干活吧!”但结果啥也没干。“搞定这件事!”但绝大多数工作毫无进展。“都坐过来讨论一下
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刘小明-8D问题分析与解决培训总结 2015年5月10日在江苏省扬州市某冰箱厂邀请上《8D问题分析与解决》课程,参加本次课程来自公司六条生产线管理人员、工艺部、和质量部共35名学员。8D问题分析
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刘小明-六类人群与高薪绝缘1、温顺小绵羊,没主见的人 C是典型的“温顺小绵羊”,做网页美工两三年了,设计功底不错,但她处世有个特点,做事只会按部就班,凡事唯命是从,对任何事都没有异议。老板让她做成A,
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刘小明-给白领职业转型的15条建议转载职业经理人很多大学毕业生经过重重筛选后,进入大公司工作,不过很快有了迷失感。我曾是其中之一。由于美国工作签证的牵制,换工作或者去小公司尤其麻烦。经一年半的波折努力
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