刘小明-执行力差是谁的责任？和外企的CEO们交流，谈论最多的是战略和策略的问题；而和国内医药企业家论道，感慨最多的却是执行力的问题。 有些企业家经常感到自己的好想法不能实现，具体表现在：新的营销策略已
刘小明-聘人看态度，技能靠培训在Houston Hobby Hilton（编者译：休斯顿希尔顿酒店）一楼的会议室里，Jose Colmenares（何西）正审视着13个女人和3个男人，思索着谁有&qu
刘小明-质量攻坚战，培训先行 质量是企业生存之本。质量管理对提升产品质量起着关键作用。怎样做好企业的质量管理呢？第一步，可以从质量培训开始，帮助员工提高质量意识和质量管理的水平。 质量管理大师约瑟夫
刘小明-关于职业讲师宣传问与答最近有些新的机构朋友们与我聊天的时候提到：“刘老师在网上很多地方能找到您和您助理的联系方式？你们有没有跟终端合作过？”我听了对我这两个疑问，我不感觉到一点奇怪。因为机构担
刘小明-供应商开发之谈什么是“供应商开发”？供应商开发目标？（1）供应商开发：采购组织为帮助供应商提高运营绩效和供应能力以适应自身的采购需求而采取的一系列活动。（2）供应商开发目标：2对现有供应商建立
刘小明-高效人士的七个坏习惯 某企业的中层领导正在接受培训，中间某高管驾到，应邀讲几句。此高管为女性，刚过三十，业绩斐然，深得CEO赏识。面对在座大多比她年长的中层，开口第一句竟是：“优秀是一种习
刘小明-国家初级质量工程师培训总结 从5月10、11、19、22日到6月7日共5天的时间在深圳帝晶光电股份有限公司讲授《国家注册初级质量工程师》课程，参加培训的学员共30人，因为公司上班比较忙，有时培
刘小明-向孩子身上学习领导力 昨天在小区里看到几个小孩放学后玩耍，五个小孩中，四个小孩非常听另一个小孩的话，从中让我想起如果让领导力来透过这个案例进行探讨和学习该多好！引发我写这篇短博文,人可以从
刘小明老师6月4日与几位培训师聚会的时候聊到，高效培训的原则是什么？通过讨论写出了下面的博文。 在一个快速发展的中型企业，很多管理人才都是从生产一线直接提升上来的。他们对管理缺乏经验，自身的素质比较低
在温州飞往深圳的飞机上，我思考了这个问题，作为讲师的我们，讲师的“原创成果”是什么？培训市场上，有的讲师号称原创。确实呀，原创好呀，讲师有自己的料，在市场也容易闯出名头，上课也有底气。但市场上，山寨讲
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