刘小明-影响谈判结果的因素分析（1）态度（2）同理心（3）交流分析（4）说明的技巧（5）发问与答复的技巧
第一，请你（培训经理）写出如果你要为自己企业要做这个主题的内训，你想通过这个课程解决什么问题？第二，如果你对收集到培训大纲还满意，你想通过电话与这个课程授课老师访谈一下，你会问什么问题？需要对方提供什
曾经与一位自己很敬佩的企业家聊过培训，期间我向他请教了一个很重要的话题：“在您看来，培训到底有用还是无用！”这位企业家经营得很成功，而且非常热爱学习并且勤于思考，读过EMBA、去过国内著名商学院接受过
刘小明-供应商关系的五种类型分析（1）短期目标型-双方之间的关系只是简单的交易关系（2）长期目标性-建立一种合作伙伴关系，双方的工作重点是从长远的利益出发（3）渗透型-把对方看成自己公司的延伸，是自己
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刘小明-胆小鬼老板的六种典型表现你的老板是否是个胆小鬼?六种迹象教你识别!1.他从不亲自炒他下属的鱿鱼，他总是让别人替他做。这大概是我见过的胆小鬼老板最懦弱的行为了。我曾经亲眼目睹，估计你也有过。你的
刘小明-供应商质量管理的步骤与方法（1）供应商质量状况调查（2）供应商质量管理体系审核（3）供应商样品确认（4）供应商产品交验（5）供应商质量考核（6）供应商异常处理
刘小明-供应商选择的步骤与方法（1）建立评估\选择\考核组织（2）确定供应商名单并分级评鉴（3）按照评估标准进行资格预审（4）逐项评估每个供应商的履行能力（5）竞争性招投标（6）商务性谈判（7）封样与
刘小明-点燃激情成就梦想学习总结——共和国四大演讲家彭清一深圳演讲圆满成功6月16日，由深圳成就梦想文化发展有限公司和深圳八事文化发展有限公司共同主办的“点燃激情·成就梦想·塑造人才”公益演讲会在深圳
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