一、随时随地招录人才人才来源于三种途径，一是被吸引来的，二是被筛选出来的，三用重金挖过来。李云龙身边的人，和尚本是国民军的，一听说是李云龙，就马上同意跟他干，这叫吸引来的；张大彪是在战中表现很好，是筛
一游人到小镇一旅馆，拿1千元给店主挑了个房间。他上楼时，店主拿1千元给屠户支付了欠的肉钱；屠夫去猪农那还了猪钱；猪农还了饲料款；饲料商去付清召妓的钱；妓女赶紧去旅馆还了房钱；这1千元又到店主手里。这时
在德胜公司，人们已经养成了遵守制度的良好习惯，对制度的遵崇和敬畏发自内心。德胜的制度是对所有人的，不管你的职位高低，违规了都要受罚，对任何人都不手软。有个王师傅，吃过午饭想到咖啡屋购买可乐，他从宿舍
2002年，德胜公司计划在五星级酒店搞年终表彰及年夜饭。第一次跟喜来登联系时，差点没把餐饮部经理吓死，几百个的民工，涌进五星级酒店，如果喝醉了酒，大声喧哗或随地吐痰，这个酒店还怎么经营呢？但为了满意
1）写文章，多发表个人见解，增加个人思考机会；2）大量看书，自学，但一定要选好书；3）多和圈里高手交流，听君一席话，胜读十年书，遇到不懂的多请教；4）建立个人文件管理系统，不断整理自己的原创；5）参加
为什么要培训,有人认为培训后员工会跳槽,会是为别人做嫁衣,可是不培训更是会造成好多的不良后果,员工素质低下,产品质量下降,应留下的没有留住,应走的人却没有走,这是最可怕的! 一、培训不是万能的,但
她是个工作态度很“灵活”的员工，领导在的时候，她就努力的工作，一旦脱离领导的视线，她就尽量的偷懒。 三年前，一次旅行彻底改变了她的工作态度。 那天，因为休假，她坐火车去西安游玩，在火车上遇到了一位
以将军摇篮而闻名遐迩的美国西点军校，长期以来传承着这样一个规定：学院遇到学长或军官问话，只能用四种简洁语言回答：“报告长官，是”；“报告长官，不是”；报告长官，没有任何借口“；”报告长官，不知道“。
谬误01 个人只能被现实改变谬误02 为何怀才不遇的总是我谬误03 凡事有他人相助，才会轻易成功谬误04 做任何事，给自己多留后路好谬误05 多才多艺，苛求全面发展谬误06 不听话的坏小子，难成大器谬
1、明确培养新员工的重要性——做事与做人 培养新员工,有两点很关键。一是要交给新员工做事的方法。虽然给新员工安排的工作难度不大,但是必须要让他掌握合理的操作方法。“做事的方法”会让新员工在尽可能短的
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