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薪酬绩效实战落地专家,著有《薪酬设计与绩效考核全案》
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对绩效管理的错误认识是企业绩效管理效果不佳的最根本原因,也是最难突破的障碍。企业管理者对绩效管理往往存在如下误解甚至是错误认识:(一)绩效管理是人力资源部门的事情,与业务部门无关在企业绩效管理实践中,
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客户:山东省微山湖矿业集团有限公司 地点:山东省 - 枣庄 时间:2015/12/13 0:00:00 1、 管理和管理的核心问题(5人3人问题、华为16字管理、管理的核心问题)(20分钟) 2、 什
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客户:正和集团股份有限公司 地点:北京市 - 北京 时间:2015/12/7 0:00:00 完成绩效管理制度、绩效考核体系设计;完成核心业务部门以及业务岗位关键业绩考核设计;掌握普通岗位关键业绩考核
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客户:上海倍通医药科技、爱上电视传媒、新华文轩、昆泰地产、船舶通信导航、河南瑞隆建设、瑞奇外科器械、阳光能源集团 地点:北京市 - 北京 时间:2015/11/28 0:00:00 水木知行绩效考核实
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客户:潍柴动力、万兴金泰贸易、安家传媒、光大金控、北京爱慕内衣、麻辣诱惑、厚德祖康生物科技、宽城奥能环保、五星连珠电子商务 地点:北京市 - 北京 时间:2015/11/21 0:00:00 理念提升
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客户:品正时代数字技术(北京)有限公司 地点:北京市 - 北京 时间:2015/11/6 0:00:00 在资深顾问统一指导下,历时三天,最终形成系统、规范适合企业自身特点的薪酬管理方案。
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客户:中关村人才市场 地点:北京市 - 北京 时间:2015/10/23 0:00:00 员工激励与绩效管理
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客户:正和集团 地点:北京市 - 北京 时间:2015/9/18 0:00:00 在资深顾问统一指导下,历时三天,最终形成系统、规范适合企业自身特点的薪酬管理方案。
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客户:四川文轩在线电子商务有限公司 地点:四川省 - 成都 时间:2015/8/20 0:00:00 第一部分 薪酬管理剖析 第二部分 薪酬体系设计 第三部分 绩效考核 第四部分 互动交流
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