导语 实验、坚持不懈、试错、冒险、即兴发挥、最佳途径、迂回前进、混乱、刻板和随机应变，所有这些都有助于应付变化。 如果你把六只蜜蜂和同样多只苍蝇装进一个玻璃瓶中，然后将瓶子平放，让瓶底朝着窗户，会发生
导读：任正非说，人才不是核心竞争力，机制才是。华为是如何通过制度和文化将17万知识分子凝聚起来，打造成具有统一价值观的商业战士的？ 企业之间的竞争，说穿了是管理竞争。对于华为这样一个以人力资产为主的
1.不值得定律：让员工选择自己喜欢做的工作 不值得做的事情，就不值得做好，这个定律似乎再简单不过了，但它的重要性却时时被人们疏忽。不值得定律反映出人们的一种心理，一个人如果从事的是一份自认为不值得做
小公司需要的是适合自己现阶段发展所需的管理模式，而不是千篇一律照搬大企业的管理模式。 小公司虽小，但是“麻雀虽小，五脏俱全”，各种组织架构全有。而且，小公司很容易就犯大企业病，这是一个非常普遍的现象
导读 | 现在很多人慢慢意识到了逻辑思维力的重要性，但是怎样培训逻辑思维？作者在平时工作中总结的一些提高逻辑思维能力的心得值得借鉴。 工作中有一个高效的逻辑思维能力无比重要。它能立刻让你找到问题的
《华尔街日报》网络版发表分析文章称，对于很多公司来说，对千禧一代（1984—1995年出生）员工的管理是个令人头疼的问题，因为这些年轻人天马行空，不受约束。 然而，Facebook却采取“放纵
面试40分钟和20分钟的区别，你之前想过这个问题吗？ Sam Altman在YC创业课里说过，Airbnb的前100个员工都是创始人亲自面试过的。 对于初创公司来说，创始人亲自面试员工至关重要。 而
老板都希望HR作为一个服务部门，能为部门、员工提供好服务，让员工产生好业绩，推动公司不断发展。但在实际工作中，HR还要面临劳资纠纷、调岗分歧、降级矛盾、考核争议等挑战，不拼爹不拼命、还能在各类问题中
《劳动合同法》是每个HR都要了解的，如果出一点点差错，就会对企业造成不必要的损失。今天，给HR们带来有关劳动合同法最实用的问答，包括when、who、how long、where及有关试用期的问题快来
从普通员工到专业精英 要想成为专业精英，就必须要了解专业精英有什么样的特征。每个岗位都有其专业性，你可能听说过“九段秘书”、“九段助理”这样的例子，毋庸置疑，无论是九段秘书还是九段助理，都是专业精英
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