??红杉资本中国基金董事总经理郭山汕发表演讲，他表示他把O2O市场分成三个领域，也是自己比较关注的三个领域，一是已经形成高的渗透率和高的集中度，如外卖、团购和打车；二是现在没有形成集中度，渗透率还不高
??新三板花样对赌审核尺度超乎你的想象案例一：赌挂牌根据欧迅体育（430617）2014年1月22日披露的《股份公开转让说明书》内容显示：2013年5月23日，公司召开股东会并作出决议，同意增加新股东
??美国《管理新闻简报》中发表的一项调查指出：６８％的管理者认为由于培训不够而导致的低水平的技能正在破坏企业的竞争力，５３％的管理者认为通过培训明显降低了企业的支出。随着激烈的市场竞争，迅猛的技术变革
??中国的企业培训经过10多年的发展，正在逐步进入稳定成长的阶段，培训的日常化也在众多企业中逐步实施起来。可是怎么能够让员工爱上培训呢？让员工成为一名游戏者我们先来看看很多人钟爱的游戏是什么样子。《游
??导读：很难再有一个企业像海尔一样吸引聚光灯，也许是“永远自以为非”的文化DNA让他们习惯于“自我颠覆”，每年，他们总会发布一些极度超前的转型举措，也总会引发各界论战。最新的“企业平台化，员工创客化
??2010年被张瑞敏视为海尔的一个分水岭，此前，海尔一直效法日本和美国。以此为标志，经过长时间的探索和实践，开始围绕满足用户需求和调动员工，推出了在全球范围内都富有创新意义的“人单合一”的组织模式。
为了改进员工绩效乃至企业绩效，不少中国企业把绩效评估从一年一度，改为一年两次，每半年做一次。缩短绩效评估的周期，能够增强员工的紧迫感，及时发现和解决员工工作和企业运营中的突出问题，但是也会因为时间仓促
??我的价值观是什么要能够自我管理，你最后不得不问的问题是：我的价值观是什么？这不是一个有关伦理道德的问题。道德准则对每一个人都一样。要对一个人的道德进行测试，方法很简单。我把它称为“镜子测试”。20
??作者:jessica 收录时间:2015-04-21 02:25:41标签: 德鲁克我们生活的这个时代充满着前所未有的机会：如果你有雄心，又不乏智慧，那么不管你从何处起步，你都可以沿着自己所选择的
??导读在中国IT产业，华为始终是一面高高飘扬的旗帜。强大的研发能力、执行力、创新能力是华为多年一直保持领先的核心竞争力所在。然而这些还不够，任正非先生带领团队以更深邃的思考和更大的魄力去实现华为的转
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