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薪酬绩效实战落地专家,著有《薪酬设计与绩效考核全案》
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??目前看来,大型设备的利润率比较高。拿医疗设备行业为例,利润率大都在50%—80%之间。不过这样的高额利润会随着时间推移,技术的普及而降低。笔者2004年曾担任过西门子医疗系统放射产品(X线设备,如
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??导读从线下实体,再到移动互联网电商,短短30年的市场演化,让我们感到科技带来的影响。相对于过去和现在,未来中国市场的商业形态将形成什么样的格局,人们生活和工作又会向怎样趋势演变呢?在我们满怀憧憬的
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??如今90后已成为职场新人中的主力军,研究表明,相对70后、80后而言,90后的跳槽意愿比例要达到67%。认知丰富敢想敢干的90后的价值取向更加多元化,想让他们卖命地工作并不难,难的是你根本不了解他
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??汉高祖刘邦曾经问臣下自己之所以得天下的原因,回答各有不同。高祖听后说:“公知其一,未知其二。夫运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如子房。镇国家,抚百姓,给馈饟,不绝粮道,吾不如萧何。连百万之军,战必
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??据中国职业规划师协会的统计表明,在近三年的中国职业规划师培训中,企业HR相关背景从业者的比例正不断攀升,最近一年甚至达到了56%。现在,员工对自身发展的需求越来越强烈,传统过度考虑企业自身利益的H
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??这个测试是菲尔博士在著名女黑人欧普拉的节目里做的,有一定的准确性。答复是依现在的您,不要依过去的您。这是一个目前很多大公司人事部门实际采用的测试。指导语:以下是10道非常有趣而又轻松的性格测试题,
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??【经济学课堂】一个人去买牛奶。小贩说:1瓶3块,3瓶10块。他很无语,于是掏出3块买了1瓶,如是三次。然后他对小贩说:哈哈,看到没,我花9块就买了3瓶。小贩:哈哈,自从我这么干,每次都能一下卖掉3
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??在这里说一个小小的故事:1993年搞管理教育的前辈们费尽九牛一虎之力,将当时国外的先进管理理念引入我国,就是HR中的KPI,然后结合我国实际,初步的将整个HR工作分为了招聘、培训等几大块,然后在后
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??绩效管理圈方式相较于常规业绩目标执行方式而言,就是通过年度目标的分解,建立分解式的绩效管理圈,使得目标更加聚焦,资源更加聚焦,行动更加聚焦。一、绩效管理圈的作用1.为什么要引入绩效管理圈?根据公司
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??你如何看待你和员工在绩效管理中的关系,决定了你能否从绩效管理中获取成功。很多管理者认为自己的角色是判断者,自己的价值在于对员工的绩效做出判断,因此备受困扰。而另外一些管理者认为自己的价值在于帮助员
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