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篇讲师授课见证
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李一环讲师授课见证
李一环
赋能新销售:增加客户停留的时间,增加客户来店的次数
李一环
赋能新销售
利润型店长
标杆销售经验萃取复制
赋能型销售教练
销售课程定制开发设计
1.了解了什么是新零售,新零售不是怎么卖东西,而是怎么服务客户,首先了解顾客的用途,找到共识,针对性去介绍产品 2.门店比电商优势是,服务,体验,情感 3.做好数
李一环
赋能新销售:新零售数据把未知变已知、从语文到数学
李一环
赋能新销售
利润型店长
标杆销售经验萃取复制
赋能型销售教练
销售课程定制开发设计
新零售的学习,学到了还是很多,感触最多的还是体验式销售,其实我们自己一直在零散的做这些, 比如我们的视频宣传,门店试吃,我们通过把相关的DIY的视频放在电视上,吸
李一环
销售经验萃取是“销售冠军教销售冠军”,是销售“训战结合”系统
李一环
销售经验萃取
销售案例经验萃取
销售话术提炼萃取
大客户销售经验萃取
门店导购销售经验萃取
标杆销售经验萃取是让销售“人人是老师” 标杆销售经验萃取是让“销售冠军教销售冠军” 销售团队是否遇到过下列情况: — 恭喜啊,签大单了,分享一下经验吧,销售轻描淡
李一环
赋能新销售:客户能感受产品带来价值,顾客感知的利益才是利益
李一环
赋能新销售
利润型店长
标杆销售经验萃取复制
赋能型销售教练
销售课程定制开发设计
1找到客户的认知和经历,和客户同频,让痛快或快乐提前到来。 2满足现有需求的同时,发掘潜在需求。 3没有经过培训的店员是企业最大的成本。多说一句话也许会成就一个大
李一环
利润型店长:门店导购想晋升,先学会像店长那样行动与思考和交流
利润型店长
李一环
利润型店长
连锁门店利润型店长
连锁品牌利润型店长
连锁门店经营管理
伽利略所说:“你无法教人任何东西,你只能帮助别人发现一些东西。 坐过飞机你就会体会到,在地面上乌云密布,但在乌云之上则是是晴空万里, 你只有现在就拥有老板思维和或
李一环
利润型店长:连锁门店有标准,员工才有执行力
利润型店长
李一环
利润型店长
连锁门店利润型店长
利润型店长门店运营管理
利润型店长管理方法
利润型店长进化论 能预防问题一流店长、能发现问题二流店长 能解决问题三流店长、不会解决问题四流店长 推脱责任五流店长、 制造麻烦不入流店长 利润型连锁门店销售目标
李一环
向销售经验萃取要“业绩”,向销售经验萃取要“利润”
标杆销售经验萃取复制
销售案例经验萃取
李一环
销售经验萃取
销售话术提炼萃取
销售团队经验萃取
销售团队是否遇到过下列情况: — 恭喜啊,签大单了,分享一下经验吧,销售轻描淡写笑着说:关键要搞好关系,要获取客户信任,要挖掘客户需求等等,其他销售听了一脸茫然,
李一环
标杆销售经验萃取复制,打破销售培训没有效果的诅咒
标杆销售经验萃取复制
李一环
销售经验萃取
销售话术提炼萃取
销售团队经验萃取
销售案例经验萃取复制
销售培训没有效果 是未根据自身企业现状出发 1、销售问题聚焦不准确 2、销售场景选取不真实 3、销售培训转化不科学 销售公开课培训为什么效果不明显 1、和公司产品
李一环
利润型店长:店长快速掌握店面盈利核心指标,提升业绩的方法
利润型店长
李一环
利润型店长
连锁门店利润型店长
利润型店长门店运营管理
利润型店长管理方法
《利润型店长》连锁门店经营管理方法 ——像老板一样思考的店长 能预防问题一流店长、能发现问题二流店长 能解决问题三流店长、不会解决问题四流店长 推脱责任五流店长、
李一环
利润型店长:店长从被别人领导变成领导别人,店长如何转变思想
利润型店长
李一环
利润型店长
连锁品牌利润型店长
连锁门店利润型店长
连锁门店经营管理
这是一个巨大的转变。由被别人领导变成领导别人,你需要彻底地转变思想 利润模店长:连锁门店角色认知与定位 1、上接公司战略目标 2、下接门店利润绩效 3、中接销售能
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