刘小明-余世维老师座谈感悟 今天在家看了余世维座谈所谈的内容，作为一个实战派职业讲师我总结必须做到的几点：1、作为一名职业讲师必须首先爱好自己的职业。2、讲课少喝水，这样就不会让学员看到你像在做
刘小明-成功15%靠技术85%要依“人脉”“一个人事业上的成功，只有15%是由于他的专业技术，另外的85%要依靠人际关系、处世技巧。”或许正是在戴尔?卡耐基这句名言的指引下，很多人都把人脉积累作为自己
刘小明-高竞争力销售团队三特征如今，一单生意能否进行下去，是由自主决策且信息来源丰富的买家而非卖家决定。几分钟内，客户除了能掌握他们所需产品和服务的相关信息，还能对提供这些产品和服务的公司以及其他客户
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刘小明-什么是管理观企业的管理观决定了人们如何进行管理活动，在近20年的中国企业管理历程中，一直没有人关注管理观，人们讨论企业的经营理念，探讨企业的价值观，研究企业的管理哲学，但是却没有人理清什么是管
27日下午成都讲完课后，一下都没有休息直接往成都双流机场赶，飞到广州后卢司机接我到畔山酒店入住，一看手表已是23点45分，一觉睡到第二天8点，广州麓湖路的空气真的很清晰，使我这几天全身的疲惫去之九霄云
刘小明-三检制管理培训总结2014年9月27日在四川成都全友家居讲授为期一天《三检制管理》课程，上次已在全友是讲过《物流客户服务》课程，本次参加的学员来自相关质量管理部的IQC、IPQC、OQC、QE
刘小明-QC七大手法培训总结2014年9月26日在海信科龙顺德分公司讲授为期一天的《QC七大工具》课程，中国海信的产品有：电视、冰箱和空调，参加培训的学员来自冰箱和空调35名学员，首先从进行问题解决时
刘小明-老板智慧：打架罚50元，没打架罚200元如何管理酒后行为？刘老板知道后执意要为我压惊，请我吃饭。席间他安慰我说东北人好酒，酒后撒酒疯打架是见怪不怪的事。“内部员工容易管理，但客人怎么管理？！餐
刘小明-如何制定供应战略培训总结 2014年9月21日受深圳某培训学校邀请，讲授为期一天的国际注册采购师之《如何制定供应战略》课程，来自20多位考采购师的同学参加了今天的学习，本班学员已经参加过前面四
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