刘小明-高潜力人才的六个特质人才之于企业的重要性不言而喻，尤其现在的中国市场已不再是简单的蓝海，对人才的争夺将是下一轮竞争的焦点。然而HR却发现招到优秀的人才变得越来越难，尽管有些人有足够的经验，也有
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刘小明-最大的浪费，就是对员工智慧的浪费浪费是丰田管理体系中的核心词，或者说，丰田管理是建立在消除浪费基础之上的管理，整个丰田管理的核心，全部是围绕浪费来进行的。为什么全世界都在学习丰田，但是很少有人
昨天，我收到公司人力资源部的一封电子邮件。主题：管理层问答。邮件写道：X月X日上午X点，负责人力资源工作的公司副总裁XXX将做客XX（公司内部网）管理层问答聊｜天｜室，与公司成员实时对话，在线解答有关
刘小明-如何获取与选择报价培训总结10月12日在深圳某培训学校南山分校举办的国际注册采购师之模块六《如何获取与选择报价》课题的培训，来自20位同学参加了本次的课程。我这次讲课时最后一次讲解，后面剩下两
刘小明-向足球学管理 打造赢的习惯“发生在球场上的事情，也会发生在办公桌前。”被誉为现代足球史上最杰出裁判的皮耶鲁济·科里纳如是说。韩国三星集团曾把率领韩国队杀入世界杯四强的国际知名教练胡斯·希丁克奉
刘小明-培训市场之怪状培训对于企业管理、发展的重要性是毋庸置疑的，已是大多数企业的共识。然而当今培训行业比较混乱，令企业在选择培训服务的时候存在疑惑，甚至恐惧。我是一名培训爱好者，多年在企业从事人力资
刘小明-杯子空的时候才有用你无为，你的下属就会无不为；你无言，你的部属就会有很多话；你无能，你的部属就会很能干。你所要看的是他们做得对不对，而不是跟他们去抢工作做。组织有三个阶层：基层、中层、高层，用
刘小明-员工因公司而加入，却因主管而离开 近日，下面这篇文章在微信里传的很火，道理很简单，这是中国企业所有的问题，中层管理不解决好，企业一定会出现问题。这篇文章只是提出了问题，中层 问题该如何解决
刘小明-公司最“贵”的员工该滚蛋没有意志力的人凡使我痛苦者，必使我强大。每年我都会举行两个活动，公司全体员工必须参加。第一个是烈士陵园扫墓，第二个是45公里徒步。目前许多的员工不仅不重视自己在职业生涯
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