“望闻问切”是我们中医常用的诊断方法，之所以几千年来一直长盛不衰，就是因为它是从立体的角度，多方面对病人进行剖析，能综合的反映出人的病体特征，从而得出正确的结论，同样，在我们人力资源管理的实践中的选人
情景面试又叫情景模拟面试，它把许多所谓“评价中心”的人员甄选技术纳入了面试中，比如公文处理(又称“文件筐技术”)、无领导小组讨论、案例分析、操作演示等。情景模拟面试试题的编制设计，受上述不同表现形式的
行为描述面试法行为描述面试法是基于行为的连贯性原理发展起来的。面试官通过求职者对自己行为的描述来了解两方面的信息：一是求职者过去的工作经历，判断他选择本组织发展的原因，预测他未来在本组织中发展的行为模
一、不专业面试官的提问毫无章法企业招聘面试中对被面试者提问过程中出现的问题最多，这是企业中从事招聘面试工作人员的专业度不够的明显体现。（一）重复提问重复提问常见于初次面试和复试的衔接过程中，复试的考官
按最理想的状态分析，中层干部应具备十种品德素养和十种技能要求，即：使命感思维决定能力信赖感判断能力忠诚老实调查能力忍耐性对人理解能力热情培养人际能力责任感规划能力积极性创造能力进取心劝说能力公平解决问
表3-35：提问和回答提问和回答适用于●培训项目●培训班学习方法类型●适应者（感觉／行动）行政要求 ●中技术要求●中人际关系●中学员参与风险●中学员规模●任何小组规模●随意可对比于●头脑风暴法●对话准
表3-30：同僚支持的学习同僚支持的学习适用于●培训项目●培训班学习方法类型●适应者（感觉／行动）行政要求 ●高技术要求●高人际关系●中学员参与风险●低学员规模●６～２０人小组规模●１～３人可对比于●
表3-27：名义群体技巧名义群体技巧适用于●培训项目●培训班学习方法类型●消化者（思考／观察）行政要求 ●中技术要求●低人际关系●中学员参与风险●中学员规模●１０～２５人小组规模●１可对比于●集体讨论
《孙子?行军篇》中说：“故令之以文，齐之以武，是谓必取”。这是说，要用“文”的手段，即用政治道义教育士卒；用“武”的方法，即用军纪来统一步调，这样的军队打起仗来就必定胜利。“令之以文，齐之以武”，体现
担任创业公司CEO并不总是很有趣。前期，你总是在灭火，通常情况下CEO要跑在其他人前面第一个潜入火海。同时，你担当的不仅仅只是管理的角色。很可能你也是市场营销、销售或者工程部门的领导者。最重要的事实是
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