日常管理书看得不少，讲座也听了一些，但那些IBM，HP等大公司放之四海皆准的管理方法到自己公司却用不上。本人在深感烦恼的同时，将日常遇到的问题和处理方法写出来与各位一起探讨，没准比教科书上的方法更为实
互惠原理我们应该尽量以相同的方式回报他人为我们所做的一切。如果有人送给我们一件生日礼物，我们就应该记住他的生日，等到他过生日的时候，也送他一件礼物；或者如果有人邀请我们参加一个婚宴，我们也一定会记得在
水木知行薪酬设计实战训练营一、课程信息：课程名称：薪酬设计实战训练营开课时间：2015年3月26-27日、5月23-24日、8月22-23日、11月21-22日上课地点：北京市课程老师：赵国军开课时长
江南雨(20735)提问:空降兵初降民企如何做组织诊断？民营企业引进HR职业经理人无外乎是为了提高企业核心竞争力、提升效率、赢利。作为空降研发、生产、销售一体化企业的HR经理人最开始该如何下手做企业诊
1.阅读阅读一本好书能帮助你许多。它能把一些专家花费数年而得出的知识在数天内传授给你。 阅读把你的思想升级到了一个新的层面。它丰富了你的想象力并学会用不同角度来看到事物。 它还能帮你扩展词汇，理解复杂
1.准时准时是必要的。如果上班时间是早上9点，那最好8点45就开始工作。这样你就有足够的时间来准备一天的工作。时间就是金钱！2.衣着得体穿着打扮要符合公司的性质。如果你是办公人员，衬衫和领带是必需的。
去年因为和雷军的赌约，董明珠没少出现在公众面前。最近在一档视频真人秀的演讲节目中，她一再又一再的强调，要对自己狠一点。她说，因为有人通过她哥哥找她提货，结果她停了那个供货商的货，因为要创造公平的竞争环
表3-17：论坛论坛适用于●培训班学习方法类型●消化者（思考／观察）●适应者（当面对问题的挑战时）（感觉／行动）行政要求 ●中技术要求 ●低人际关系 ●低学员参与风险 ●低学员规模 ●１００人以上小组
表3-22：演讲演讲适用于●培训班●培训项目学习方法类型●消化者（思考／观察）行政要求 ●中技术要求●高人际关系●中学员参与风险●低学员规模●５人以上小组规模●随意可对比于●论坛准备●准备好的演讲或陈
表3-6：行为模型行为模型适用于●培训项目学习方法类型●适应者（感觉／行动）行政 ●中级技术●低级人际关系●高级参与风险●中级学员规模●１２～２５人小组规模●２～4人可对比于●角色扮演●实践练习准备●
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