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薪酬绩效实战落地专家,著有《薪酬设计与绩效考核全案》
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"找到一个志同道合的人,相信他的专业能力一定超过你自己(不然你为什么要找他?),放手让他干,一定会给你惊喜。"同意吗?雷军曾说:一个好的CEO,至少应该用70%的时间去招人。当然,
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HRBP在我国企业中处于起步阶段。人力资源业务合伙(HRBP)的核心理念就是帮助业务经理提升他的业务,发现业务中存在的问题,然后通过HR的专业知识和能力给他们提供支撑,使业务体系更能良性运作。但是事实
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2015-04-03水木知行人力资源一一、课程信息:课程名称:薪酬设计实战训练营开课时间:2015年3月26-27日、5月23-24日、8月22-23日、11月26-27日上课地点:北京市课程老师:赵
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北京水木知行公司生产管理事业部定位于为以生产管理为核心的企业提供管理咨询和管理培训服务。水木知行在机械制造、食品饮料、煤炭开采、电气电子、计算机软硬件、互联网等行业积累的丰富的行业经验和行业数据,为中
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北京水木知行公司项目管理事业部定位于为以项目管理为核心的企业提供管理咨询和管理培训服务。水木知行在公路工程、铁路工程、房屋建筑,房地产开发、物业管理等行业积累的丰富的行业经验和行业数据,为中铁国际、中
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企业推进绩效管理出现上述问题并不是偶然的,涉及多方面原因,其深层次原因有以下诸多因素:各级管理者和员工对绩效管理的认识存在误区;企业基础管理工作有待提高:企业发展战略不明晰,部门职能不明确,缺少预算体
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很多企业都进行过绩效管理的尝试,在企业进行绩效管理实践的过程中,往往会遇到这样那样的问题,下面是一些典型的问题:绩效考核虽然推行多年,但并没有带来业绩的提升,相反成为各级管理人员的负担;考核不仅没有起
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一、课程信息:课程名称:绩效考核实战训练营开课时间:2015年3月28-29日、5月25-26日、8月24-25日、11月28-29日上课地点:北京市课程老师:赵国军开课时长:2天标准学员数:40人授
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不久前,美国总统奥巴马宣布,接受政府救援资金的企业高管年薪不得高于50万美元,之后不少国家也纷纷出台了“限薪令”。由此,国内一些专家表示,中国政府也该出台国企高管“限薪令”—— 财政部公布的数据显示
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薪酬管理是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成等进行确定、分配和调整的动态管理过程。薪酬管理为实现薪酬管理目标服务,薪酬管理目标是基于人力资源战略设立的,而
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