本文发表在【人力资源】杂志2009年第2期（上半月）向左走还是向右走 企业在制定员工激励方案过程中，企业文化对激励规则有如下影响：一是激励对象到底倾向于个体还是团队？员工个人和集体的视角不同，意见无
你能清醒主动地承认，自己每天埋头工作8个多小时，其实专注于有意义工作上的时间只有1-2个小时吗？你还要这样生活多少天，才能重新严肃思考个人的工作动力、生活目的和专注重心？那解决方案是什么？很多情况下最
to 看脸党们：你们别老看脸看脸的了，你们这么low非告诉他现实，我就是比较善良给他看点希望，都是为了孩子好。你们都是扯淡啊。。少年我来告诉你真正的攻略好吗？如果你很中意面试的HR，然后你面试又失败了
领导者就是知道方向、按照方向前进并且为员工指明方向的人。其实，员工在公司内评估领导并对他们形成见解，就像员工评估员工那样常见。无论工作有多么好，如果没有强大的领导者，员工都会离开去寻求更好的环境；从而
一位著名企业家在作报告，一位听众问：“你在事业上取得了巨大的成功，请问，对你来说，最重要的是什么？”企业家没有直接回答，他拿起粉笔在黑板上画了一个圈，只是并没有画圆满，留下一个缺口。他反问道：“这是什
问题1你为什么觉得自己能够在这个职位上取得成就？分析这是一个相当宽泛的问题，它给求职者提供了一个机会，可以让求职者表明自己的热情和挑战欲。对这个问题的回答将为面试人在判断求职者是否对这个职位有足够的动
要想成为专业精英，就必须要了解专业精英有什么样的特征。每个岗位都有其专业性，你可能听说过“九段秘书”、“九段助理”这样的例子，毋庸置疑，无论是九段秘书还是九段助理，都是专业精英，那么他们与普通员工有什
缩小经营单元、从大组织变成小团队、去KPI(关键绩效指标)，变绩效考核为劳动态度或者责任心考核……这些并不是在玩概念，而是互联网企业以及传统企业向互联网转型过程中的“自然而然”，或者是“不得不为”的新
美国科技博客网站Business Insider近日刊载文章，列出了25家最难面试的公司，评选的标准除了面试问题的难度以外还包括“负面的面试体验”和“雇员满意度”两项评价。在这份榜单中，麦肯锡居于首位
如果你问一个企业的管理者：“你觉得你们公司最重要的资源是什么？”我相信，你听到的回答中，十有八九会是：“人”。然而，现实真的是这样吗？以下几个真实发生的例子充分说明了什么叫“知易行难”，也充分说明了为
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